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商品訊息功能
商品訊息描述
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●溫暖透氣，四季皆宜
●耐水洗特性，方便清潔、保持蓬鬆溫暖
【3M】Thinsulate可水洗四季被-Z250-單人5X7
1入NT$2690 原價$7900 含運
【3M】Thinsulate可水洗四季被-Z250-雙人6X7
1入NT$3190 原價$5990 含運
【3M】Thinsulate可水洗四季被-Z250-雙人加大8X7
1入NT$3990 原價$9990 含運
商品說明
【3M】Thinsulate可水洗四季被Z250 標準單人(5x7)
◆包裝尺寸：(長*寬*高) 48.5*35*22 cm
◆棉被尺寸：150*210 cm (5尺x7尺) (±5%) (標準單人)
◆重量：1.5 kg (±5%)
◆表布：100% Cotton棉
◆被胎：100% Polyester聚酯纖維
◆產地：台灣
◆國際條碼：4710367832348
3M Thinsulate可水洗四季被Z250 標準雙人(6x7)
◆包裝尺寸：(長*寬*高) 48.5*35*22 cm
◆棉被尺寸：180*210 cm (6尺x7尺) (±5%) (標準雙人)
◆重量：1.8 kg (±5%)
◆表布：100% Cotton棉
◆被胎：100% Polyester聚酯纖維
◆產地：台灣
◆國際條碼期間限定：4710367314967
【3M】Thinsulate可水洗四季被Z250 雙人加大(8x7)
★本商品屬個人用品，一經拆封使用，恕無法辦理退貨★
◆包裝尺寸：(長*寬*高) 48.5*35*22 cm
◆棉被尺寸：210*240 cm (7尺x8尺) (±5%) (雙人加大)
◆重量：2.5 kg (±5%)
◆表布：100% Cotton棉
◆被胎：100% Polyester聚酯纖維
◆產地：台灣
◆國際條碼：4710367832362
★本商品屬個人用品，一經拆封使用，恕無法辦理退貨★
注意事項：
◆本產品為被胎，請購買棉被套包覆本寢具使用
◆水洗後欲烘乾請採低溫烘乾
商品訊息特點
只要2,690元起(含運)即可享有【3M】原價最高9,990元Thinsulate可水洗四季被-Z250：單人5X7/雙人6X7/雙人加大8X7?
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者田裕斌台北14日電）新加坡的進步建設一向讓許多台灣人心嚮往之，但是沒想到，新加坡人反倒羨慕台灣某些建設成果，台橡總經理蔡偉強說，新加坡交通部長就曾公開稱讚台北捷運。
蔡偉強是土生土長的新精選優惠加坡人，是美國500大企業之一路博潤(Lubrizol)油品添加劑部門的北亞副總裁，主導中國大陸市場營運策略。
蔡偉強說，新加坡交通部長許文遠去年 5月公開稱讚台北捷運；根據新加坡媒體報導，許文遠指出，台北捷運每80公里才會發生1次延誤超過5分鐘的事故，反觀新加坡地鐵現階段每16公里就會發生 1次，顯示台北捷運的服務相當可靠，甚至讓經營新加坡地鐵的 2家公司SMRT、新捷運前來考察。
蔡偉強指出，除了捷運的高度可靠性外，台北人習以為常的 Ubike也是新加坡亟欲取經的對象，新加坡地狹人稠，平時就飽受塞車之苦，政府有意朝「自行車城市」的方向發展，第一個想到的，就是台北。
除了捷運跟 Ubike之外，許多新加坡人到台北第一個造訪的地方，就是夜市，蔡偉強說，新加坡雖然也有夜市，但不像台北可以在固定地點長期發展，反倒比較像台灣鄉下的夜市，隨時間到不同地方擺攤。
例如蔡偉強的姪女，每次到台灣自由行，最愛的就是台灣的夜市，幾乎每天晚上都要報到，熱愛台灣的程度，連跨年都是跟著手機裡台北101的晚會一起倒數，在煙火中歡迎新年。1060114
長照2.0在2016年11月試辦上路，外界批評最多的就是「預算編列300多億元，至少要上千億元才夠！」不過，規畫長照2.0政策的行政院政務委員林萬億在接受《Smart智富》月刊專訪時直言：「這些批評不合理！事實是現在給我這些錢，還花不完！」為何他會這麼說？以下為本刊專訪摘要：
《Smart智富》月刊問（以下簡稱「問」）：長照2.0政策首年編列300多億元預算到底夠不夠？
林萬億答（以下簡稱「答」）：長照2.0雖然增加了服務對象與項目，可是實施後，服務對象並不會一下暴增，擁進很多人，因為很多人仍適用他們原來的資源。例如我們雖將身心障礙49歲以下的人納入，但他們有的還在接受特殊教育、或在就業促進，還不會接觸長照，所以支出不會暴增太多。
而且目前長照2.0的服務機構多是過去長照十年計畫時就存在的。但過去沒有系統與整合，這次試辦主要是整合系統，將機構分級，讓有需求者看得到、用得到，只要接觸一個（機構），就可以使用全部服務，進一步吸引其他領域、更多人才跟資源想進來，這才是我們要的。
問：很多人認為應該走保險制才合理，你為什麼認為現階段不應走保險制？
答：他們的批評沒有意義！他們是用長照保險制度在批評，說要1,000多億元才夠用。但當年設計這筆錢最終還不是給機構（指安養機構）、外籍看護員大筆大筆的拿走，現在若是馬上走保險制，每個住機構的老人都拿到補助，這樣大家會把老人全都送進機構，台灣變成世界最大老人收容所，這樣對嗎？
世界各國都在推「反機構化」，我們還用這種思維思考長照，當然不對！我擋了10年不讓機構擴張，不能在此時放棄！你看韓國，他們在2008年開始推長照保險，機構快速成長，差點變成亞洲最大老人收容中心，之後才趕緊調整。
相反地，日本積極建設居家照護、到宅醫療等照護模式，將老人入住機構的比率控制在19.2%。目前台灣比率約20%左右，我認為控制在30%以下最合理。要透過長照2.0建置整合系統，讓更多人與資源投入這個市場，讓失能老人得到居家護理、臨託等多元照護。
問：更多的人與資源包含哪些呢？
答：除了增加居服員的人數跟薪資，這次系統整合也吸引很多「師字輩」的專業人士前來詢問， 例如護理師、復健師、營養師，他們主動來問可不可以把從前跟醫院、診所結合的模式，改為跟日照中心結合，投入長照產業。
另外，藥師公會也來找我們，問是不是可以善用地區藥房空間，成為一個C級單位，但他們缺乏和居服員合作、照護老人失能退化的經驗，這一點我們還在研擬中。甚至也有社區大廈跟管委會，提出想成為C級單位，我們還在討論。但這都表示，一些以前沒想到的人力與服務單位，都想加入長照2.0的服務。
問：人氣多元資源投入，就能提升整體銀髮產業嗎？
答： 當然會！ 很多人告訴我， 銀髮商機有幾千億元、市場很大，但做機構、蓋養生村、賣保單，就是銀髮商機嗎？不是的！真正的銀髮商機，應該是看這群需要長照的老人需要什麼？適合哪些照護方式？提供他們需要的服務，食衣住行每個地方都有空間，但不要把它想得跟投資一樣，追求快速獲利，銀髮族的需求沒辦法統一規格化，它走的是個別化、差異化，這才是真正的銀髮商機！
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